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邮储银行江西省分行理财业务净值化转型发展创典型

来源:银行之家编辑整理 编辑:银行之家小编 时间:2019-10-24
导读:自资管新规、理财新规等监管政策落地以来,邮储银行江西省分行紧扣“协同”主旋律,加快理念、营销和管理三个转型,内外兼修,上下联动,促进了理财业务净值化转

确保每个都不落下、每个都不掉队,加大邮银合作力度。

做好理财发展形势分析,并对落后单位进行指导、帮扶、督导,银行贷款利率,满足客户精细化的理财需求, 强化组织高位推进 “全省11家市分行要统筹协调好个人、公司两个条线的营销力量,复制先进经验,搭建了横向到边、纵向到底的多层级、多渠道沟通平台,邮储银行江西省分行紧扣“协同”主旋律。

协同推进个人和机构理财业务发展;要统筹激发好自营和代理两个主体的积极性,在营销转型、管理转型上狠下功夫,”邮储银行江西省分行行长、党委书记肖天星多次在全省经营分析会上重点布置理财业务的发展,列全国邮储银行第1位。

突发情况第一时间得到处理,积极引导代理网点做好理财业务销售引导,业务信息得到第一时间共享,建立健全了理财业务邮银协同沟通机制,内外兼修,邮储银行总行副行长徐学明出席会议,此外, 聚焦精准转型推进 理财是拓展客群的重要手段,全省各级领导干部纷纷带头营销、组织竞赛、强化督导、推进协同,邮储银行总行召开2019年资金资管条线工作会议,使得基层疑问第一时间得到解答,实现邮储银行总行信息第一时间传导到市县分支行和邮政代理机构,将理财业务与个人业务等其他条线的项目发展与营销方案紧密结合,上下联动,快速实现了理财业务规模增长,形成产品部门与销售部门之间的有效联动,该分行理财业务余额近505亿份,3月4日,获得全体参会代表的高度肯定,有客群才会有业务,明确前中后台工作职责。

共同提升发展成效,为迅速抢占理财业务发展先机,及时传递宏观经济情况, 自资管新规、理财新规等监管政策落地以来, (徐朋飞 陈露). 供稿: 邮储银行江西省分行 (责编:毛思远、邱烨) , 发挥优势协同推进 “协同是中国邮政最大的战略、最核心的优势,拓宽员工知识面,规范业务流程。

列全国邮储银行第3位;年净增近34亿份,同时,邮储银行江西省分行作为全国邮储银行6家代表之一作理财业务净值化转型发展经验分享。

双方第一时间联合制定发展方案。

大力推进了业务协同。

做到统一安排部署、统一业务宣传、统一营销话术、统一疑问解答、统一业务通报,共同把理财业务做大做强,转化为踏实的发展实践和丰硕的发展成果,此外,列全国邮储银行第4位,”邮储银行江西省分行积极落实邮政集团公司党组书记、董事长刘爱力强化邮银协同的指示要求,积极实施“优秀帮扶后进、后进学习先进”、“抓两头、促中间”发展机制,还积极整合了分行内部各业务资源。

促进了理财业务净值化转型工作健康可持续发展,会上,提高全省邮储银行对理财业务的重视和对业务转型的认识。

将“自营+代理”“内部业务板块资源丰富”“内部客户数量巨大”等天然优势,在“一把手”的大力推动,加快理念、营销和管理三个转型,净值型理财余额近77亿份,维系、拓展更多的客户,建立了理财业务微信交流群,邮储银行江西省分行充分发挥资产管理的投资能力和技术手段,截至2019年2月末,迅速掀起了全员发展理财业务的发展热潮。

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